طوكيو، 20 يناير 2026 - أعلنت شركة Mitsubishi Electric (طوكيو: 6503) اليوم أنها طورت أول¹ تقنية ذكاء اصطناعي متعدد الوكلاء في مجال التصنيع تستفيد من إطار عمل جدالي² لإنشاء مناقشات خصومية آليًا بين وكلاء الذكاء الاصطناعي الخبراء،³ مما يتيح اتخاذ قرارات سريعة على مستوى الخبراء مع الاستدلال الشفاف. تأتي هذه التقنية نتيجة لبرنامج الذكاء الاصطناعي Maisart^®4 الخاص بالشركة وتهدف إلى تحسين الكفاءة في اتخاذ القرارات المعقدة على مستوى الخبراء.

تواجه الشركات عملية اتخاذ قرارات متزايدة التعقيد تتضمن مقايضات، مثل تقييم المخاطر الأمنية وتخطيط الإنتاج. ومع ذلك، تتطلب هذه العمليات خبرة متقدمة وهي عُرضة للاعتماد على أفراد مُحدّدين، ويؤدي هذا إلى صعوبات محتملة في اتخاذ القرارات عندما يكون الموظفون الرئيسيون غائبين ويستغرقون وقتًا طويلاً في بناء توافق في الآراء من أجل التوصل إلى الحلول. علاوة على ذلك، أدت المخاوف بشأن غموض الاستدلال بالذكاء الاصطناعي إلى مقاومة تطبيق الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات الهامة. كان الاعتماد على الذكاء الاصطناعي محدودًا بشكل خاص في القرارات المتعلقة بالأمن والسلامة، حيث يكون الاستدلال الشفاف والأدلة ضروريين.

لمواجهة هذه التحدّيات، طورت شركة Mitsubishi Electric تقنية جديدة تطبق مفهوم "توليد الحجج الخصومية"، كما يظهر في الشبكات الخصومية التوليدية (GANs)،⁵ على مناقشات الذكاء الاصطناعي متعدد الوكلاء، ويتيح هذا لوكلاء الذكاء الاصطناعي الخبراء التنافس بعضهم مع بعض للوصول إلى استنتاجات أفضل. وتتيح هذه التقنية رؤى عميقة من خلال المجادلات الخصومية واتخاذ القرارات القائمة على الأدلة، التي تكون صعبة مع أنظمة الذكاء الاصطناعي متعددة الوكلاء التعاونية التقليدية. يسمح الحل الذي طورته شركة Mitsubishi Electric باستخدام الذكاء الاصطناعي في عملية صنع القرار عالية التخصص التي تنطوي على مقايضات معقدة، مثل التحليل الأمني وتخطيط الإنتاج وتقييم المخاطر، ويساهم هذا في تعزيز الكفاءة التشغيلية.